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Integrierte Logistik
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Zeit ist Geld
Die enormen Kapitalkosten der Großprojekte im Anlagenbau erfordern immer kürzere Bauzeiten. Entsprechend eng bemessene Lieferfristen werden für die Komponenten vorgegeben. Die Rohrhalterungen sind am stärksten betroffen, weil sie in der Planungskette am Ende stehen. Für einen rationellen Montageablauf sollten sie aber noch vor den Rohrleitungen montiert werden.
Keine Reserven mehr zum Schluß
Wenn die Rohrleitungen montiert werden, ist das Gesamtprojekt schon weit fortgeschritten, eventuelle Planungsreserven meist schon längst aufgezehrt. Jeder weitere Verzug schlägt jetzt direkt durch und verursacht besonders hohe Kosten, insbesondere, wenn der Inbetriebnahmetermin bereits gefährdet ist.
Übergreifende Verantwortlichkeit
Ebenso wie für die Qualität trägt jedermann im Unternehmen auch Verantwortung für die Einhaltung der Liefertermine. Überwacht wird dies durch die Abteilung Auftragslogistik, die über ein integriertes Logistikprogramm die Abwicklung der Aufträge vom Eingang bis zur Lieferung steuert. Zur wirksamen Durchsetzung vor allem kurzfristiger Terminanforderungen ist der Bereich mit übergreifender Verantwortlichkeit ausgestattet. Wesentliche Grundlage bildet eine Lager- und Fertigungsorganisation, die durch bedarfsgerechte Disposition und Steuerung für kurzfristige Verfügbarkeiten sorgt.
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Leistungen 
